ABOUT US
关于我们
战略规划
公司提出了“一二三”的短期发展目标，目的在于为后面的长期发展规划谱写前奏。
战略目标一
夯基础：一年夯基础，计划在一年内要全面打牢科学管理、技术创新、经营市场等基础，为公司后续发展铺平道路；不断优化我们的产品结构争取创造出更优秀的成绩。
求发展：未来几年我们将扩大我们的产业结构、扩展我们的市场，在原有基础上增加产品种类。在业务发展上不受局限，开拓更广空间；在产品销售上不受界线，寻求更大领域。只有“走更远的路”这样的格局，才有更长远的未来。
战略目标二
就是两年提产能。计划在两年之内要更新设备，改进模式，创新产品，使公司生产能力在现有基础上实现翻番。
战略目标三
产品战略：除去现有的产品积极研发新的产品，在现有产品的基础上提质提量，最大程度满足客户需求。
市场导向：始终坚持“走出去”战略，市场不应该就局限在周边省市，未来我们将扩大市场结构，争取将产品销售到全国的市场上。
发展规划：未来我们将扩展业务范围，将发展重心转移一部分到第三产业的发展上来，逐步实现产业转变。
“千帆竞技勇者胜，百舸争流敢为先。胆略争锋创奇迹，铿锵岗稳梦正圆。”这就是当前岗稳公司的发展写照，也是对未来发展的希望与梦想。然而，行路多崎岖，岗稳公司未来的发展还面临诸多挑战，激烈的市场竞争，设备的更新换代，资金的筹措借贷，技术的改进创新，人才的引进任用，管理的能力水平等等，都在考验着岗稳公司的未来发展规划和思路，更有待于进一步深入思考。
